Tiongkok merupakan pusat produksi dan konsumsi baja dunia, produksi baja menjadi yang pertama di dunia selama 26 tahun berturut-turut. Dengan penerapan undang-undang perlindungan lingkungan baru dan "tentang promosi penerapan pendapat emisi ultra-rendah industri baja", industri baja Tiongkok memasuki tahap penguatan perlindungan lingkungan. 6 September, reporter pada Forum Standardisasi Pengembangan Kualitas Tinggi Besi dan Baja China tahun 2022 (keempat) diberitahu bahwa perusahaan baja secara tertib melakukan transformasi emisi sangat rendah, hingga saat ini, sekitar 50 persen dari kapasitas produksi baja telah selesai atau sedang menerapkan transformasi emisi ultra-rendah.
Alasan utama mengapa manufaktur Tiongkok besar tetapi tidak kuat adalah lemahnya landasan teknis industri, terutama lemahnya landasan teknis kualitas industri. Kunci untuk mencapai pengembangan manufaktur Tiongkok berkualitas tinggi adalah dengan 'mengisi kekurangan'. Industri baja Tiongkok, upaya harus dilakukan untuk meningkatkan kemampuan verifikasi eksperimen ilmiah, dan masalah saling pengakuan data dan standar harus diselesaikan melalui pengembangan dan penerapan digitalisasi." Zhang Xiaogang, mantan ketua Organisasi Internasional untuk Standardisasi ISO dan direktur Komite Standardisasi Federasi Industri dan Perdagangan Seluruh Tiongkok, menunjukkan bahwa standar telah menjadi titik puncak persaingan di pasar internasional, dan pertarungan teknologi. pada akhirnya bermuara pada pertarungan standar. Di balik nilai merek perusahaan sebenarnya kualitas, kualitas, adalah standar yang lebih tinggi, perusahaan kelas satu untuk membantu menciptakan standar.
Dalam pandangan Zhang Xiaogang, tujuan akhir dari pengembangan industri baja Tiongkok yang berkualitas tinggi adalah dengan melakukan transformasi melalui pengembangan berkualitas tinggi, dan benar-benar membina sejumlah perusahaan kelas dunia yang diakui secara global yang dapat berdiri di puncak rantai industri dunia dan rantai nilai. Untuk mencapai tujuan ini, perusahaan baja Tiongkok harus secara organik menggabungkan strategi bisnis mereka dengan strategi standardisasi, fokus pada penyelesaian masalah inovasi, masalah bakat, dan masalah konsep, serta keluar dari karakteristik perusahaan yang unik menuju pengembangan berkualitas tinggi.
